Management du transport aérien

Compagnies : Gestion des Ressources Humaines

Objectives

Apprendre à «gérer les hommes» par l'acquisition des connaissances de base et l'étude des outils et pratiques spécifiques au transport aérien.

Educational content

Les outils

Présentation de la fonction Ressources Humaines : objectifs et missions.

La gestion du personnel (outils et méthodes) : définitions de fonctions, recrutement, rémunération, évaluation, formation, etc.

La communication interne.

Le management stratégique des ressources humaines :

stratégie et ressources humaines,

gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,

introduction à la conduite du changement.

La pratique

Organisations syndicales et patronales du transport aérien : cadre réglementaire et conventionnel, rôle et missions de la branche professionnelle, relations sociales (négociations, conflits), mutations du secteur.

Les acteurs internes d'une compagnie (PNT, PNC, PS), les besoins de synergie et les facteurs humains.

GRH et modèle social dans une compagnies major.

Modèles économiques, temps de travail, rémunération, formation et carrière du PN.

La GRH «constructeur» : management de la performance et gestion de carrière.

Exposés, études de cas, débats, témoignages.

A titre indicatif : 54 heures

Participates

Tout cadre de compagnie aérienne ou d'entreprise impliqué dans les processus d'encadrement, de recrutement et de formation.

Prerequisites

Aucun pré-requis n'est exigé.
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